O Projeto Fenix
A Novel about IT, DevOps, and Helping Your Business Win
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Resenha do livro "O Projeto Fênix: um Romance Sobre TI e DevOps" - Gene Kim, G. Spafford e K. Behr.
Victor Viana
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Phoenix Project: DevOps Book Review
Thomas Henson
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Review of "The Phoenix Project" by Gene Kim, Kevin Behr, George Spafford. The best book about IT?
Just a Dev
Leia gratuitamente o trecho disponibilizado pela editora via Google Livros.
Um gerente de TI precisa salvar um projeto caótico. Uma fábula sobre DevOps e gestão de tecnologia.
O livro The Phoenix Project, de Gene Kim, narra a história de Bill, um gerente de TI que precisa salvar um projeto crítico chamado Phoenix Project, que está atrasado e acima do orçamento. Com a ajuda de um membro do conselho e sua filosofia dos Três Caminhos, Bill aprende a organizar o fluxo de trabalho, melhorar a comunicação entre departamentos e servir às outras funções da empresa. O livro oferece soluções práticas para melhorar a gestão de TI e é uma leitura essencial para profissionais de TI e executivos de negócios.
O livro The Phoenix Project é uma história envolvente que aborda os desafios enfrentados pelas equipes de TI em empresas que dependem fortemente da tecnologia. Bill, o protagonista, precisa lidar com um projeto que está em crise e encontrar uma solução para salvá-lo. Ao longo do livro, Kim apresenta conceitos importantes, como os Três Caminhos, que são fundamentais para entender como as equipes de TI podem trabalhar de forma mais eficaz. O livro também destaca a importância da colaboração entre departamentos e da adoção de práticas DevOps para melhorar a gestão de TI. Com exemplos práticos e uma abordagem acessível, o livro é uma leitura valiosa para qualquer pessoa que trabalhe em TI ou queira entender melhor como as equipes de TI podem contribuir para o sucesso dos negócios.
- A importância da colaboração entre departamentos para o sucesso dos projetos de TI
- A aplicação dos Três Caminhos para melhorar a gestão de TI
- A necessidade de uma abordagem mais holística para a gestão de projetos de TI
- A importância da adoção de práticas DevOps para melhorar a eficiência e a qualidade dos projetos de TI
- A necessidade de liderança eficaz para implementar mudanças na gestão de TI
Gestão de TI
Desafios da Gestão de TI
Desafios técnicos
Desafios de colaboração
Três Caminhos
Gestão do fluxo de trabalho
Colaboração entre departamentos
Práticas DevOps
Integração contínua
Entrega contínua
Liderança eficaz
Visão clara
Motivação da equipe
Gestão de projetos de TI
Planejamento
Execução
📚 Sobre o Livro
***Over a half-million sold! And available now, the Wall Street Journal Bestselling sequel The Unicorn Project***
“Every person involved in a failed IT project should be forced to read this book.”—TIM O'REILLY, Founder & CEO of O'Reilly Media
“The Phoenix Project is a must read for business and IT executives who are struggling with the growing complexity of IT.”—JIM WHITEHURST, President and CEO, Red Hat, Inc.
Five years after this sleeper hit took on the world of IT and flipped it on it's head, the 5th Anniversary Edition of The Phoenix Project continues to guide IT in the DevOps revolution.
In this newly updated and expanded edition of the bestselling The Phoenix Project, co-author Gene Kim includes a new afterword and a deeper delve into the Three Ways as described in The DevOps Handbook.
Bill, an IT manager at Parts Unlimited, has been tasked with taking on a project critical to the future of the business, code named Phoenix Project. But the project is massively over budget and behind schedule. The CEO demands Bill must fix the mess in ninety days or else Bill's entire department will be outsourced.
With the help of a prospective board member and his mysterious philosophy of The Three Ways, Bill starts to see that IT work has more in common with a manufacturing plant work than he ever imagined. With the clock ticking, Bill must organize work flow streamline interdepartmental communications, and effectively serve the other business functions at Parts Unlimited.
In a fast-paced and entertaining style, three luminaries of the DevOps movement deliver a story that anyone who works in IT will recognize. Readers will not only learn how to improve their own IT organizations, they'll never view IT the same way again.
“This book is a gripping read that captures brilliantly the dilemmas that face companies which depend on IT, and offers real-world solutions.”—JEZ HUMBLE, Co-author of Continuous Delivery, Lean Enterprise, Accelerate, and The DevOps Handbook
“Every person involved in a failed IT project should be forced to read this book.”—TIM O'REILLY, Founder & CEO of O'Reilly Media
“The Phoenix Project is a must read for business and IT executives who are struggling with the growing complexity of IT.”—JIM WHITEHURST, President and CEO, Red Hat, Inc.
Five years after this sleeper hit took on the world of IT and flipped it on it's head, the 5th Anniversary Edition of The Phoenix Project continues to guide IT in the DevOps revolution.
In this newly updated and expanded edition of the bestselling The Phoenix Project, co-author Gene Kim includes a new afterword and a deeper delve into the Three Ways as described in The DevOps Handbook.
Bill, an IT manager at Parts Unlimited, has been tasked with taking on a project critical to the future of the business, code named Phoenix Project. But the project is massively over budget and behind schedule. The CEO demands Bill must fix the mess in ninety days or else Bill's entire department will be outsourced.
With the help of a prospective board member and his mysterious philosophy of The Three Ways, Bill starts to see that IT work has more in common with a manufacturing plant work than he ever imagined. With the clock ticking, Bill must organize work flow streamline interdepartmental communications, and effectively serve the other business functions at Parts Unlimited.
In a fast-paced and entertaining style, three luminaries of the DevOps movement deliver a story that anyone who works in IT will recognize. Readers will not only learn how to improve their own IT organizations, they'll never view IT the same way again.
“This book is a gripping read that captures brilliantly the dilemmas that face companies which depend on IT, and offers real-world solutions.”—JEZ HUMBLE, Co-author of Continuous Delivery, Lean Enterprise, Accelerate, and The DevOps Handbook
🎯 Indicado para: Este livro é indicado para profissionais de TI, gerentes de projetos e executivos de negócios que buscam melhorar a gestão de TI e entender como as equipes de TI podem contribuir para o sucesso dos negócios. É especialmente útil para aqueles que estão lidando com projetos complexos e buscam soluções práticas para melhorar a colaboração entre departamentos e a adoção de práticas DevOps.
💡 O que as Pessoas Aprenderam
💡 Ideias que marcaram
💡 A ideia de que a gestão de TI deve ser vista como um processo de fabricação, com um fluxo de trabalho contínuo
💡 A importância de entender os limitadores do sistema e como eles afetam a gestão de TI
💡 A necessidade de uma abordagem mais experimental e iterativa para a gestão de projetos de TI
➡️ Mudancas causadas
➡️ Mudanças na forma como as equipes de TI trabalham juntas e se comunicam
➡️ Implementação de práticas DevOps para melhorar a eficiência e a qualidade dos projetos de TI
➡️ A adoção de uma abordagem mais holística para a gestão de projetos de TI, considerando os objetivos do negócio como um todo
O que a Comunidade Acha
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